最近跟老公搬回鄉下老家~真的有點不習慣因為要

買些東西就需要開半個小時的車才能買的到

真的很不方便,而且也沒什麼優惠或折扣,加上來回

的油錢..算一算還真划不來,可是剛搬回老家有些東西又不能不買

像是【美化達人】兒童安可衣架(6入) 就非買不可,因為超實用的,還好我常逛的這間網站

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  • ◎●下方空間設計可吊掛襪子或手帕
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布魯克林籃網隊在日前林書豪因為大腿拉傷將休息兩週後,後場戰力拉警報,不過今天傳來好消息,本季加盟至今仍一場未打的後衛佛伊(Randy Foye),將在明天對灰狼之戰復出,讓球隊教頭亞特金森(Kenny Atkinson)鬆了一口氣。

籃網今年夏天以1年250萬美元價碼,簽下10年NBA資歷的浪人後衛佛伊,但他因大腿拉傷而缺陣開季前六場比賽,不過在球隊戰力告急的情況下,佛伊確定明天復出。

「好消息!」談到佛伊將歸隊時,籃網教頭亞特金森興奮的說:「這對我們和隊上的年輕球員來說將有很大的幫助,我們可以把基爾派崔克(Sean Kilpatrick)拉去打控球,他可以做得很好並掌控擋拆,不過我們也不希望他跳脫得分後衛的角色,因為他在板凳上為我們提供了出色的得分能力,所以我們還必須找出解決辦法,但我認為佛伊的歸隊將能舒緩我們這個位置上的時間分配。」

雖然還未決定佛伊和基爾派崔克在下場比賽的角色,但亞特金森強調33歲的佛伊今天的練習中狀況看起來不錯:「我不認為我們有辦法給他35分鐘的上場時間,但他會帶給我們穩定、領導能力和防守。」

籃網在林書豪與威斯奎茲(Greivis Vasquez)因傷缺陣後,上一場比賽由菜鳥懷海德(Isaiah Whitehead)扛下先發控球大任,並由開季後就維持不錯手感的基爾派崔克隨時支援控球。

「我的狀況不錯,我覺得自己的第一步變得更快了,加上起跳也變得更高,這讓我在場上有優勢。」基爾派崔克談到自己開季來的好表現時說:「我現在能夠抓下比以前更多的籃板,我認為教練會希望我繼續保持專注在比賽上。」

中國時報【陳育賢╱竹縣報導】

為了行銷新竹縣「峨眉客家童玩嘉年華」活動,峨眉鄉十二寮商圈請來縣府及國小老師等3位正妹當女主角自製拍攝「帶著童玩去旅行」宣傳MV,影片中3人手上拿著客家童玩,走遍峨眉鄉內各大景點,清新亮麗的女主角近日成為許多網友討論的話題。

新竹縣峨眉鄉十二寮商圈的徐健智、徐棋容兄妹、黃明璋等人,為了替地方商圈帶來戰利品新氣象,同時行銷即將到來的客家童玩嘉年華,自製拍攝1部宣傳MV,並找來縣府交旅處觀光行銷科長許雅筑、竹東中山國小老師王恩皓以及綜合發展處活動承辦人張菀庭等3人擔任女主角。

縣府綜合發展處處長陳冠義表示,為了用簡單又特別的短片,宣傳本月12、13日在峨眉十二寮風景區舉辦的客家童玩嘉年華,徐健智兄妹相當用心的拍攝3人推著童玩「線軸車」、手拿「稻草刀」、「雷聲桶」等,玩遍峨眉螢火蟲保存區、十二寮休閒農園、天恩彌勒佛院、峨眉湖、天主堂前茶屋、茶園、耕野月眉餐廳、東方美人茶故事館等地方。

影片推出後,因3位女主角形象清新、可愛亮麗,一時間也受到許多網友點閱討論,成功為峨眉童玩嘉年華活動行銷。

陳冠義說,此次活動推出4大類型、22項的客家童玩DIY,包含有「植物運動會」、「昆蟲DIY」、「童玩DIY」以及「科學小木工DIY」等。詳情可上網搜尋客家童玩嘉年華粉絲團。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

「打造接班人」專題之一(中央社記者蔡怡杼台北13日電)戰後嬰兒潮進入退休階段,曾經撐起台灣經濟的這群人不管是大企業,還是中小企業都陸續面臨企業接班問題,而企業接班順遂與否,關係著台灣經濟發展面貌。

國內企業接班大多平順,但也不乏家族爭產消息傳出。台灣經濟研究院院長、台灣大學經濟系教授林建甫直言,長榮、台塑、美福等知名企業接班問題高潮迭起,比肥皂劇還精彩,然而,企業接班若做不好,會讓台灣競爭力流失。

元大寶華綜合經濟研究院院長梁國源則以三星手機Note 7爆炸事件,比較台、韓兩國企業傳承對經濟的影響。

三星電子是三星集團的熱賣中重要核心事業,GalaxyNote7手機原先被視為是三星集團會長李健熙獨子李在鎔正式接班的代表作,然而,近期多起爆炸事件,恐影響該財閥傳承,市場也對其投下不信任票。

「台灣比較不會因企業傳承而影響經濟」,梁國源表示,Note7手機爆炸不僅影響集團市值大幅縮水,南韓政府甚至因此下修經濟成長預估,不過,台灣還是以中小企業為主,且即使是台積電、鴻海、台塑等集團規模也都相對不大。

觀察台灣企業傳承現象,林建甫指出,中國大陸阿里巴巴集團主席馬雲才50多歲,就在交棒了,反觀台灣,80多歲的張忠謀還繼續在為台積電打拼。

同時,林建甫也表示,根據調查,台灣30大集團有18個接班狀態不明,近年只有3個集團完成交棒。

不只大企業接班問題嚴重,類似情況也出現在中小企業上,突顯台灣企業面臨嚴峻的接班問題。

林建甫指出,台灣過半數的中小企業仍是第一代創立者家族獨資經營的事業,這些中小企業經營者的平均年齡多已超過65歲。

林建甫表示,家族企業75%都還是要傳給「自己人」,甚至這些企業中,7成以上是要傳給兒子,只想交給專業經理人的比例不到1%。

林建甫認為會有這樣的情況出現,與中華傳統的「家天下」想法有關,對比西方社會取之社會、用之社會,以企業的力量推動公益事業,如洛克斐勒家族就是明顯案例。

面對台灣接班問題,梁國源表示,第二、三代接班與第一代創業時面臨的挑戰不一樣,創業時要有開拓精神,接班則是要面臨永續經營。

為延續家族企業,通常第二、三代都接受良好的教育,但經營企業不只靠國際觀與語言能力就好。他說,做事態度以及服眾能力都是台灣接班人需要加強的技能。

為解決企業接班問題,梁國源建議可從以下著手,首先、第一代要有階段性思維,根據第二代的能力以及意願,決定企業是否由家族經營;其次、當下一代沒有意願經營時,引進領域內的專業人士,第三、董事會的改組並需具備專業能力。

林建甫除了提倡家族企業要有所有權與經營權分離的概念外,為避免家族企業爭產進而衝擊國內經濟發展,他建議政府可成立一平台,讓有接班問題的企業可透12H 過該平台,進行諮詢,甚至尋找適任的接班人。

其次,政府鼓勵企業併購。林建甫表示,鼓勵企業併購,有助優質台商企業留在台灣人的手上,且企業併購過程應公開透明,讓市場機制充分發揮、真實反映企業價值,如此不僅可以解決企業傳承問題,還能提升企業競爭力。1051113

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